Dříve termín slovo zněl pouze v práci a nyní získal popularitu i mimo pracovní dobu. Koncept sám pochází z anglického jazyka, a doslovně má překlad “mrtvý” a “linka”, to je, pevně a okraj. Z této kombinace slov je zřejmé, že lhůta znamená termín, extrémní linii, pro kterou nemůžete jít. Termín zpočátku spočíval v základním modelu všech moderních pracovních procesů. Může být uvedena ve formě data a času.

Často se používá v následujících oblastech:

- reklamní podnikání. V reklamě využijte omezené platnosti nabídky. Taková nabídka stimuluje zákazníky k rychlejšímu rozhodování. On je volán nabídka s termínem;

- Rozsah řízení projektu. Všechny projekty mají implementační plán, který se všichni řídí týmem. Plán jasně vymezuje průběžné a konečné lhůty pro doručení projektu zákazníkovi;

- novinářské činnosti. Novináři mají lhůtu pravidelně a stanovují ji ve vztahu k dodávce materiálu (článků);

- obchodní oblast. Někdy je lhůta postupně, někdy naléhavá, zahrnující dvojnásobnou platbu za provedenou práci co nejrychleji. Postupným termínem je rozdělení rozsáhlého úkolu na menší etapy;

- sport. Ve sportu se termínem rozumí období, do kterého může hráč přenést do jiného týmu.

V souhrnu lze dodat, že termín se používá ve všech oblastech činnosti. Uvedení seznamu osobních cílů, lhůty jsou také uvedeny. A pokud cíl nemá stanovenou dobu, je to považováno za sen. Termín závisí na tom, zda lidé pracují na dálku, studenti, žáci, spisovatelé a další.

Pokud chce člověk pracovat na dálku, musí vědět, jaká je lhůta. Po skončení lhůty začínají problémy se zaměstnancem (na volné noze). Dálková práce se provádí na internetu na dálku a zákazník nemůže čekat na text, obrázky nebo rozložení. Lhůta je motivací k dokončení projektu v určený čas.

Příklady použití tohoto výrazu

„Obávám se, že zůstanu bez bonusů, pokud odložím dodání projektu. Zítra je jeho termín“;

"Kuchař klade neskutečné termíny."

Podle typu sankcí je lhůta měkká a tvrdá.

Měkká Pokud například došlo k zásahu vyšší moci ze strany nezávislého pracovníka, může zákazník prodloužit lhůtu pro práci.

Tvrdé. V případě porušení lhůty má zaměstnavatel právo propustit zaměstnance, zbavit ho bonusu nebo poplatku.

Skutečnost je taková, že často nikdo nechce pracovat systematicky a systematicky, z tohoto důvodu jsou stanovena konečná nebo přechodná data. Manažeři a vedoucí oddělení často přidělují podmíněné tresty, což nutí zaměstnance. Pokud podřízení nemají čas, pak čas na odstranění chyb a dokončení projektu stále zůstává. A často, před samotným termínem, tam je účinek “útoku”, když hodně ještě nebylo hotové, ne stavěl, ne se učil. Tam je hádka, zaměstnanci doslova žijí na pracovišti. Veškerá práce na stejném cíli - dodat práci včas za každou cenu.

Studenti jsou s těmito pocity nejvíce seznámeni při testech, zkouškách, psaní certifikačních prací. Termín termín jasně popisuje náladu týmu nebo jednotlivce v podobné situaci.

Blíží se ke konečnému datu je zvláštní podmínka, často známá každému úředníkovi. Většina lidí si pamatuje tento stav odsouzeného k zániku. Zdá se, že práci není možné udělat, ale ani to nelze udělat. Podle statistik se většina práce provádí přesně ve zbývajících 1-2 dnech před stanoveným datem.

Podle statistik je asi 20% administrativních pracovníků chronickými prokrastinátory, kteří uměle zdržují vykonávání práce, odkládají vše na poslední chvíli, protože potřebují pracovat ve stresu (získávání duševní energie za stresových podmínek).

Druhá polovina procrastinators se vyznačuje vnějším místem kontroly a nízkým sebevědomím. Tito zaměstnanci jsou vnitřně nejistí v profesní způsobilosti ve svém postavení a příliš se obávají manažera s nízkou kvalifikací. Takový "tynulshchikov" přeceňoval úroveň neuroticismu, mají tendenci obviňovat za své neúspěchy a neúspěšné okolnosti nezávislé na nich. Tento typ lidí je označován jako vyhýbání se procrastinators.

Deprese, úzkost, nízká sebeúcta a impulzivita jsou zvláštní pro všechny "kormidla". Obecně platí, že důvody tohoto chování v předvečer lhůty nejsou jen nedostatek schopnosti organizovat a plánovat pracovní dobu, ale osobní charakteristiky. Z toho vyplývá, že znalost psychologie osobnosti každého zaměstnance umožní manažerovi vyhnout se narušení objednávek a neplnění projektů včas.

Zjednodušeně řečeno, termín znamená termín pro dokončení úkolu nebo celého projektu. Manažeři a specialisté managementu, kteří pro své zaměstnance nastavují předběžné a konečné termíny, poukazují na to, že ovlivňují dobrý výkon celého týmu. Obecně platí, že jakákoli práce představuje matnou „korupci“ duševní energie a termín povzbuzuje zaměstnance a udržuje je v dobrém stavu.